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外貿(mào)商務(wù)禮儀
作者:管理員    發(fā)布于:2017-10-23 15:04:54    文字:【】【】【

 

我國(guó)是一個(gè)文明禮儀之邦,自古就非常重視禮儀。禮儀就是尊重別人的同時(shí)尊重自己,禮儀細(xì)節(jié)體現(xiàn)人的素質(zhì)。從個(gè)人修養(yǎng)的角度來(lái)看,商務(wù)禮儀可以提升一個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)。從單位的角度來(lái)說(shuō),可以塑造集體形象,提高客戶滿意度和美譽(yù)度,并最終達(dá)到提升單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。如果我們對(duì)一些禮儀常識(shí)不清楚的話,很可能影響我們的業(yè)務(wù),嚴(yán)重的影響到與客戶的關(guān)系,所以懂得基本的禮儀常識(shí)是非常必要的。

一、介紹的禮儀 

為賓、主充當(dāng)介紹人,應(yīng)按一定順序進(jìn)行介紹。一般是,先將主人介紹給客人,先把年輕的介紹給年長(zhǎng)的,先把男士介紹給女士,以示對(duì)客人、長(zhǎng)者和女士的尊重。被第三者介紹給對(duì)方時(shí),要說(shuō)“您好”“久仰”或“見到您非常高興”,并主動(dòng)點(diǎn)頭示意或握手(原則上講,男士不應(yīng)主動(dòng)向女士提出握手),表示友善、創(chuàng)造良好氣氛。  

二、握手的禮儀 

握手是我們?nèi)粘9ぷ髦凶畛J褂玫亩Y節(jié)之一。握手時(shí),伸手的先后順序是上級(jí)在先、主人在先、長(zhǎng)者在先、女性在先。握手時(shí)間一般在2、3秒或4、5秒之間為宜。握手力度不宜過(guò)猛或毫無(wú)力度,要注視對(duì)方并面帶微笑。錯(cuò)誤方式有,目視他方、戴手套、手不整潔等。

三、名片的禮儀

名片應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)。把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向著對(duì)方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說(shuō)出自己的姓名。接對(duì)方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對(duì)方姓名后,將名片收起。如遇對(duì)方姓名有難認(rèn)的文字,馬上詢問(wèn)。對(duì)收到的名片妥善保管,以便檢索。

四、電話的禮儀

在商務(wù)接待中,掌握電話禮儀也非常關(guān)鍵,因?yàn)楹芏嗲闆r下我們需要在電話中交流,尤其對(duì)于我們外貿(mào)行業(yè),絕大多數(shù)情況下是用電話交流、完成業(yè)務(wù),所以電話禮儀對(duì)我們來(lái)說(shuō)尤其重要。

接電話的要求:面對(duì)客戶的電話,電話鈴響三聲接起來(lái)最為恰當(dāng),同時(shí)要注意來(lái)顯的號(hào)碼。頂尖的業(yè)務(wù)員接電話聲音是清楚的、熱誠(chéng)的、自信的。如果你的聲音聽起來(lái)冷冰冰的、病殃殃的、不耐煩的,保證客戶不會(huì)再想和你進(jìn)行對(duì)話。接電話時(shí)首先說(shuō)出”,這也是接打電話最基本的禮節(jié),也是我們公司的要求。如果你能在電話中叫出對(duì)方的名字,對(duì)方通常非常高興,這樣非常有助于與來(lái)電的人建立聯(lián)系。如遇要找的人不在,一定要清楚告知對(duì)方并提醒對(duì)方過(guò)會(huì)兒再打,對(duì)方有要事可轉(zhuǎn)告,應(yīng)認(rèn)真予以記錄,其中的重點(diǎn)內(nèi)容再?gòu)?fù)述一遍,以證實(shí)是否有誤。

通話中要求:在通話途中不要對(duì)著話筒打哈欠,或是吃東西,也不要同時(shí)與其他人閑聊。

結(jié)束通話的要求:應(yīng)認(rèn)真地道別。盡量等被呼叫的一方先放下電話,如雙方都在等待對(duì)方先掛也可在告知對(duì)方后主動(dòng)掛斷。在通話時(shí),接電話在的一方不宜率先提出中止通話的要求,萬(wàn)一自己正在開會(huì)、會(huì)客,不宜長(zhǎng)談,或另有其他電話掛出來(lái),需要中止通話時(shí),應(yīng)說(shuō)明原因,并告之對(duì)方:“一有空閑,我回頭立刻打給您。”免得讓對(duì)方覺(jué)得我方厚此薄彼。 打電話之前要簡(jiǎn)單理清想表達(dá)的內(nèi)容,簡(jiǎn)明扼要,長(zhǎng)話短說(shuō),不要打完了又想起還有一些事情沒(méi)有交代。

五、宴會(huì)的禮儀

宴會(huì)是現(xiàn)在社交常見和重要的方式,通過(guò)宴會(huì),可以協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)絡(luò)感情、增進(jìn)友情、有利合作。

(一)坐次順序:在中國(guó)的飲食禮儀中,坐在哪里非常重要主座一般是買單的人,但是也不一定,如果有年長(zhǎng)者或領(lǐng)導(dǎo),也要讓到主座上,主座是指距離門口最遠(yuǎn),或面對(duì)門口方向的正中央位置,主座的對(duì)面坐的是副陪,主賓和副主賓分別坐在主座的右側(cè)和左側(cè),位居第三位,第四位的客人分別坐在副陪的右側(cè)和左側(cè)。如果不能合理地安排座次,不但會(huì)讓客人感到緊張、怠慢,也會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)感到尷尬。先請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、年長(zhǎng)者、客人根據(jù)順序入座,陪同人員自行就座。

(二)宴會(huì)交流:就餐過(guò)程中跟客戶多交流,是一種跟客戶感情交流和拉近距離的重要的方式。雖然是業(yè)務(wù)宴會(huì),但是不一定整個(gè)就餐時(shí)間都談公務(wù),只要把重要的工作內(nèi)容的表達(dá)清楚就可以了。只是一味談業(yè)務(wù),顯得太俗,太功利化,關(guān)鍵找到業(yè)務(wù)外共同感興趣的話題。切忌沉默冷場(chǎng)或滔滔不絕這樣的話,不僅跟客戶起不到拉近距離的作用,反而讓客戶反感,不愿意與你交往。

 

五、陪同的禮儀

在商務(wù)活動(dòng)中,陪同人員一般在客戶的左側(cè),以示尊重,如果是主陪應(yīng)該與客戶并排,如是負(fù)責(zé)引導(dǎo)則應(yīng)在客戶左前方一兩步遠(yuǎn)。進(jìn)房間時(shí),如房門開著,應(yīng)請(qǐng)客戶先進(jìn)房間,如房門關(guān)著,陪同人員應(yīng)先在前打開房門,請(qǐng)客戶先進(jìn)。乘車時(shí),陪同人員應(yīng)先打開車門,請(qǐng)客戶上車,下車時(shí)陪同人員應(yīng)先下車。

六、交談的禮儀

商務(wù)活動(dòng)中,談話氣氛的好壞,會(huì)直接影響結(jié)果。所以,我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)調(diào)節(jié)好談話氣氛,真誠(chéng)與尊重是交談的根本原則。交談是雙方思想、感情的交流,是雙向活動(dòng)。要在商務(wù)活動(dòng)中取得滿意的效果,就必須坦誠(chéng)相見,互相尊重。在交談時(shí)要做到言之有物,言之有序,言之有禮。有觀點(diǎn)、有內(nèi)容、有思想的交談,有邏輯、有科學(xué)的談話次序,再加上謙遜的態(tài)度、友好的語(yǔ)氣,就會(huì)營(yíng)造出一種信任、親切、友善的氛圍,并讓這次的活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。 謙敬語(yǔ)的運(yùn)用也十分普遍。它可以說(shuō)是社交中的潤(rùn)滑劑,能減少人際間的“摩擦”和“噪音”,可以溝通雙方感情并產(chǎn)生親和力,其作用是不可低估的,它可以使互不相識(shí)的兩個(gè)人很快親熱起來(lái)。請(qǐng)求別人時(shí),可使人樂(lè)于提供方便和幫助;在發(fā)生不愉快時(shí),可以避免沖突,得到諒解;洽談業(yè)務(wù)時(shí),可以使對(duì)方樂(lè)于合作;在服務(wù)工作中,可以給人以溫暖親切的感受;在批評(píng)別人時(shí),可以使對(duì)方誠(chéng)懇接受。一個(gè)有教養(yǎng)的人,應(yīng)當(dāng)掌握使用客套話的藝術(shù),自如地運(yùn)用于各種場(chǎng)合。 以上七個(gè)方面的商務(wù)禮儀,希望大家通過(guò)了解這些禮儀知識(shí),使自己在日常商務(wù)社交和銷售過(guò)程中,更好地表現(xiàn)自己,促進(jìn)業(yè)務(wù)更好的發(fā)展。

七、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)與技巧

(一)了解公司的核心優(yōu)勢(shì),了解自己的性格特點(diǎn),做到以上兩方面的完美融合,方能做到知己,才能為現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷奠定基礎(chǔ)。了解了公司的核心優(yōu)勢(shì),接著來(lái)評(píng)定自己的性格。每一個(gè)人都有自己的性格。如果你是一直不茍于開玩笑的人,即使偶爾撒個(gè)慌,客戶也不會(huì)認(rèn)為你是說(shuō)謊。還有那種常開玩笑的業(yè)務(wù)員會(huì)極快的獲得相同性格的靚男美女的親昧。針對(duì)的客戶不同,就要結(jié)合自己的性格去調(diào)配,去努力適應(yīng)當(dāng)時(shí)的談話環(huán)境,讓業(yè)務(wù)和自己的性格做到完美融合,選準(zhǔn)適合自己的對(duì)象,有的放矢的開展工作才能有意想不到的收獲。

(二)在做到知己的情況下還要做到知彼。充分了解客戶企業(yè)結(jié)構(gòu),從客戶方面的董事長(zhǎng)到業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)綜合評(píng)估,選準(zhǔn)營(yíng)銷對(duì)象,選好突破口,只有在做到知己知彼的情況下方能做到百戰(zhàn)不殆。如果沒(méi)有搞清企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),沒(méi)有選準(zhǔn)營(yíng)銷對(duì)象,一上來(lái)就侃侃而談,到最后得到的答復(fù)是對(duì)不起我不是老板,你過(guò)會(huì)直接和老板談吧。業(yè)務(wù)白談了,沒(méi)有選準(zhǔn)對(duì)象,應(yīng)該和業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)價(jià)的,卻和財(cái)務(wù)或者企業(yè)老板報(bào)價(jià),得罪了業(yè)務(wù)經(jīng)理,不但貨攬不過(guò)來(lái)還有可能永遠(yuǎn)喪失了這個(gè)客戶。因此,在銷售中一定選準(zhǔn)營(yíng)銷對(duì)象,慎重報(bào)價(jià),寧肯這個(gè)客戶你先放一放,也不能破了規(guī)矩犯了銷售中的一些大忌。充分尊重業(yè)務(wù)經(jīng)理所處的位置,充分尊重業(yè)務(wù)經(jīng)理的商業(yè)秘密,方能獲得對(duì)方的配合和尊重。

(三)專家顧問(wèn)型的營(yíng)銷模式,做到談話收放自如,有效溝通。通過(guò)交流達(dá)到在短時(shí)間內(nèi)征服對(duì)方的目的,談判實(shí)際上就是一個(gè)互相征服的過(guò)程,你征服不了別人就會(huì)被別人征服。要想做到顧問(wèn)型的營(yíng)銷模式應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?

1.向訪談節(jié)目一樣時(shí)刻控制住話題,做到話題收放自如。為了讓對(duì)方充分發(fā)揮,了解對(duì)方更多的情況,不要輕易打斷對(duì)方的話,感覺(jué)嚴(yán)重跑題之后就在自己獲得講話機(jī)會(huì)的時(shí)候?qū)⒃掝}收一下,回到原軌道上來(lái)。感覺(jué)到氣氛有點(diǎn)冷場(chǎng),應(yīng)該主動(dòng)發(fā)問(wèn),可以聊一些中性的話題解圍,例如:趙總,這次金融危機(jī)對(duì)我們公司沒(méi)有太大的影響吧?這兩天天氣挺熱的,實(shí)在受不了,最近趙總您沒(méi)有出差吧?趙總您老家是本地的?負(fù)責(zé)如此大一個(gè)廠夠您操心的啦!以上話題,可以說(shuō)是隨口就來(lái)起一個(gè)調(diào)節(jié)氣氛的作用,讓對(duì)方充分放松并激發(fā)起客戶談話的欲望。

2.拿不準(zhǔn)的話題該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的不說(shuō)。比方說(shuō)我們?cè)谝恍└?jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較厲害的單位拜訪的時(shí)候:xxx在我們那里做著業(yè)務(wù)等等,由于你吃不準(zhǔn)這些企業(yè)是什么關(guān)系,有的是親兄弟,例如xx橡膠和xx輪胎,有的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)頭,一旦那句話被客戶聽的不如意,就有可能喪失機(jī)會(huì)。另外有可能客戶之間關(guān)系很好,你今天的報(bào)價(jià)有可能接著就傳到其他客戶那里了,有可能使自己的報(bào)價(jià)限于被動(dòng)。

3.談話過(guò)程中要結(jié)合客戶的實(shí)際情況立即生成多個(gè)業(yè)務(wù)方案,善于讓客戶多選一。有這樣一個(gè)例子,某市發(fā)改委舉行自來(lái)水物價(jià)聽證:原來(lái)3元一方的水需要漲價(jià),自來(lái)水公司期望長(zhǎng)到5元一方,于是設(shè)計(jì)了聽證表:A5元、B6元、C7元,請(qǐng)選擇。一般客戶都選擇5元,因?yàn)檫@是最低的無(wú)奈之舉,調(diào)查表已經(jīng)格式化了。同樣,我們給客戶提供了幾套物流方案,也是把問(wèn)題格式化了,避免了客戶的自由發(fā)揮,既節(jié)約了談判時(shí)間,又獲得了客戶對(duì)我們業(yè)務(wù)能力的認(rèn)可。

4.在與客戶的交流中到最后要善于總結(jié)譬如說(shuō):“王總,今天耽誤你很長(zhǎng)時(shí)間和您交流的確實(shí)不錯(cuò)。今天我們一共談了三個(gè)方面的業(yè)務(wù),其中報(bào)關(guān)這項(xiàng)業(yè)務(wù)我建議從下周一開始做吧,其他貨運(yùn)和進(jìn)口您再在觀察報(bào)關(guān)的基礎(chǔ)上多體驗(yàn)體驗(yàn),下個(gè)月初我再來(lái)拜訪您,你看好吧!”中間沒(méi)有廢話,同時(shí)進(jìn)一步加深了客戶與我方達(dá)成的意見:具體的合作面,合作的時(shí)間,下次拜訪的時(shí)間。

5.逢門必進(jìn),名片滿天飛,名字到處留。這實(shí)際上是一個(gè)最為傳統(tǒng)的土辦法,目的是提起外貿(mào)、提起貨運(yùn)沒(méi)做過(guò)業(yè)務(wù)的人首先會(huì)說(shuō)我認(rèn)識(shí)哪個(gè)公司的業(yè)務(wù)員就找他吧,做過(guò)業(yè)務(wù)的有可能會(huì)說(shuō)你就干脆找誰(shuí)吧,他們?nèi)探o你辦了??傊?,通過(guò)這種渠道可以起到一傳十,十傳百的效果。無(wú)論什么事,懂外貿(mào)的賣個(gè)人情權(quán)當(dāng)介紹個(gè)客戶,不懂業(yè)務(wù)的權(quán)當(dāng)尋個(gè)依托。因此,無(wú)論出口的還是不出口的,無(wú)論是干外貿(mào)的還是干財(cái)務(wù)的,只要有點(diǎn)規(guī)模的公司逢門必進(jìn),留下名片。事件證明,在這方面是有很好的效果的,截止到今天很多高密的客戶還經(jīng)常給我打電話,還有海關(guān)商檢資料上很多聯(lián)系人聯(lián)系方式都填了我的名字。所以,目前很多的貨代同行順著這些信息最終找到了我的頭上,我接到這些電話之后隨便找個(gè)理由就打發(fā)掉了,這也有利于客戶的穩(wěn)定。

6.不讓一個(gè)客戶在背后抱怨。抱怨往往是我們與客戶產(chǎn)生矛盾的先兆,如果客戶的抱怨得不到有效、及時(shí)的處理,或是根本沒(méi)有當(dāng)回事,那么時(shí)間一長(zhǎng)有可能會(huì)丟掉這個(gè)客戶。所以,我們要力爭(zhēng)做到既賺了客戶的錢又讓客戶認(rèn)為你人品不錯(cuò),這就是我們營(yíng)銷員所需要達(dá)到的最高境界。因此,營(yíng)銷無(wú)止境,好的營(yíng)銷員即使碰到問(wèn)題,也會(huì)化問(wèn)題為機(jī)會(huì),不但不影響公司在客戶群中的信譽(yù),反而會(huì)處理的客戶關(guān)系更加緊密。這里的秘訣就是兩點(diǎn):1.處理客戶的速度反應(yīng)要快,而不是懶散拖拉。2.越是感覺(jué)很難與客戶解釋的問(wèn)題越是要優(yōu)先處理。

7.業(yè)務(wù)做完不是工作的結(jié)束,相反恰恰是工作的開始。只有把后續(xù)的服務(wù)跟上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)客戶的持續(xù)跟蹤,從外匯核銷、電子口岸卡的年審、海關(guān)注冊(cè)的年審、外匯、海關(guān)、銀行、國(guó)稅、外經(jīng)貿(mào)等各個(gè)方面進(jìn)行政策的滲透和交流,一方面爭(zhēng)取客戶在業(yè)務(wù)方面更多的理解,一方面在客戶面前讓客戶感覺(jué)到我們公司與以上各部門保持著良好的關(guān)系。我公司的前前后后所付出的努力讓客戶真實(shí)的感覺(jué)到,只有這樣客戶才能更多的支持我公司的業(yè)務(wù),也愿意為我公司的本土化服務(wù)多付出幾個(gè)美金。

8.拜訪客戶必須做好筆記并做客戶分析。在與客戶交流過(guò)程中對(duì)客戶透漏的信息一定要作好記錄,做個(gè)有心人。有的業(yè)務(wù)員經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤,光知道一通神聊而不善于做筆記,到了最后要給客戶報(bào)價(jià)的時(shí)候記不清到底是那幾個(gè)港口了,具體的細(xì)節(jié)記不起來(lái)了,如果此時(shí)再和客戶詢問(wèn)的時(shí)候我想你會(huì)理解那是一種什么滋味。因此,在客戶交流中要善于捕捉一些有用的信息,例如拜訪紡織企業(yè),記錄公司規(guī)模多少員工,多少紗錠,國(guó)際業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人員,聯(lián)系方式,主要貨物運(yùn)輸方式以及所到達(dá)的主要港口,出貨量等信息,這有助于報(bào)價(jià)以及為考察企業(yè)信譽(yù)提供參考。

9.持之以恒的毅力和正確的方式方法。很少客戶能夠主動(dòng)找上門來(lái),我們不能在家守株待兔,而是要有持之以恒的毅力和主動(dòng)干活的沖勁,用俗話說(shuō)就是能夠鉆進(jìn)去。同時(shí),要講究方式方法,想開辟那一片市場(chǎng),就要先鋪路,編織當(dāng)?shù)赝饨?jīng)貿(mào)、銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等各個(gè)相關(guān)方面的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),采取各個(gè)突破的方式最后用穿冰糖葫蘆的方式進(jìn)行集中維護(hù)。

10.觀察客戶情緒,分析客戶心理,能夠讀懂客戶言談弦外音??蛻舻念愋褪嵌鄻踊?,各種種類的客戶都會(huì)遇到,老奸巨猾又比較刁鉆的,性格比較沉穩(wěn)的,性格比較豪爽,大大咧咧的等等,各種性格都不一樣,這就要求我們性格多樣化,認(rèn)真分析客戶心理,調(diào)整攬貨策略。對(duì)于部門業(yè)務(wù)員一些在傭金方面做出的暗示要做到心領(lǐng)神會(huì),例如你們公司能不能多開一點(diǎn)發(fā)票?等等吧,我們要注意力高度集中,對(duì)于客戶的心理要做出正確的判斷。

11.多關(guān)心客戶在日常生活中的細(xì)節(jié),如過(guò)生日、愛(ài)好等等,在維護(hù)細(xì)節(jié)方面做到位,人總有自己的偏愛(ài)喜好。作為一名商務(wù)人士,必須了解客戶這些性格并注意客戶生活中的相關(guān)細(xì)節(jié),什么時(shí)間生日、孩子住院了、考大學(xué)了等等這些客戶認(rèn)為是最高興的事或者是最重要的事情。如果你還表現(xiàn)的無(wú)所謂,充其量雙方僅僅是一個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)系,假如我們能夠?qū)蛻舳嘁恍╆P(guān)心,那么你就會(huì)很容易的走進(jìn)客戶的心里。人都是感情動(dòng)物,關(guān)心一次不行,關(guān)心第二次,時(shí)間長(zhǎng)了肯定能夠取得成功,事實(shí)證明勤在這些細(xì)節(jié)上下功夫,不但維護(hù)客戶效果好,長(zhǎng)期來(lái)看還可以節(jié)省維護(hù)成本。

12.談判要善于以退為進(jìn)。首先談一下,營(yíng)銷方面,有時(shí)你拿客戶當(dāng)上帝,客戶有可能認(rèn)為他是上帝的上帝,一味提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)要學(xué)會(huì)該放手時(shí)就放手,就像牛似的越拽越倒退,你越對(duì)他好,他越是要求降價(jià),越是要想看看外面到底是什么行情。因此,我們要以退為進(jìn),善于把握這種客戶,讓他在回味和思考中理解你的付出。另外在運(yùn)價(jià)方面我們也要學(xué)會(huì)以退為進(jìn),個(gè)別客戶不要一味的在價(jià)格方面去對(duì)客戶進(jìn)行隱瞞、打壓。對(duì)個(gè)別客戶就是要告訴他,我們能夠做到什么價(jià)格,然后給客戶分析我們提供了什么樣的差異化服務(wù),我們里面賺了多少,通過(guò)我們這種一反常態(tài)的承認(rèn)價(jià)格高,然后分析原因最后獲得客戶共鳴的模式更容易獲得客戶的認(rèn)可。

13.外貿(mào)行業(yè)最根本的武器還是自己系統(tǒng)專業(yè)的知識(shí),因此能夠熟練掌握本公司專業(yè)知識(shí),以自己的專業(yè)水平去贏得客戶的認(rèn)可才是根本。不學(xué)習(xí)就是退步,而外貿(mào)行業(yè)是不拒知識(shí)的,用知識(shí)去征服客戶是銷售的最高境界。綜合知識(shí)強(qiáng),博學(xué)多聞,天文地理歷史政治最好都要懂,不精通也要有膚淺的認(rèn)識(shí),這樣就容易找到與客戶共鳴的話題,就越容易接觸客戶,客戶溝通。人都是這樣,只佩服有能力或者是能力強(qiáng)的人,客戶也是如此。因此每天堅(jiān)持一定的時(shí)間去學(xué)習(xí),不斷提升綜合能力,讓客戶服你。要做到這一點(diǎn)是很艱難的,可是困難總是能夠克服和突破的。因此,系統(tǒng)的掌握專業(yè)知識(shí),做到及時(shí)充電,是每一個(gè)營(yíng)銷人員所具備的基本素質(zhì)。

總之,所謂營(yíng)銷技巧不是一成不變的,因?yàn)槊總€(gè)客戶的性格和觀點(diǎn)立場(chǎng)都不同并且一個(gè)成功的方法是很難成功復(fù)制運(yùn)用第二次的。只有注重細(xì)節(jié),隨機(jī)應(yīng)變的靈活處理各種事件,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力與知識(shí)面,才能做好外貿(mào)工作。